如影随形

影子是一个会撒谎的精灵,它在虚空中流浪和等待被发现之间;在存在与不存在之间....

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“羽绒服之王”的名声在下降吗?

发布时间:2025-10-16 14:35编辑:365bet网址浏览(190)

    每年的“双十一”都会如期而至。随着天气一天天变冷,大街小巷里穿外套的人越来越多。电商平台羽绒服预售链接已在首页发布。很多人都开始囤积“热武器”来度过寒冷的冬天。丫丫股份有限公司诞生于鄱阳湖畔。从1972年生产出中国第一件羽绒服的制造商,到标榜“鸭鸭90羽绒服,傲然创造”的民族代表产品,品牌半个多世纪的历史,隐藏了无数人的冬季记忆。尤其是在下沉市场,100元至1000元的羽绒服被贴上“高性价比”的标签,成为很多人的首选。逆袭神话让2019年至2023年间GMV从8000万跃升至近2万,巩固了该公司作为“乡村羽绒服”领导者的地位。然而,近年来然而,这种“天生的骄傲”却被一系列争议悄然侵蚀。 01 从社会投诉到监管通知,丫丫凭借“性价比”之剑,成功打破了“羽绒服杀手”主导的市场。然而,高成本所产生的巨大销量就像硬币一样,也展现了另一面。各大社交平台上关于羽绒服的投诉早已不是什么新鲜事。最令我烦恼的是持续存在的鸭味和臭味。鸭子的腥味特别明显,有人抱怨鸭子沾湿后仍然有腐肉味。有些人不禁会想:“难道只有我一个人闻到了这种味道吗?”像这样的问题总是会在评论区引起很多反应,显然这也不例外。羽绒服最初可能会有鸭绒的自然气味,但如果气味太浓影响使用,则往往是洗涤不彻底、羽绒质量低劣或使用不当的迹象。储存,这不可避免地导致消费者对质量控制产生质疑。除了气味之外,表面粗糙的问题也经常被提出。有人打开包装,发现口袋根本没有缝。我明白。他联系了客服,但得到的解决方案只是10元赔偿。然而,10元的赔偿虽然可以弥补钱包的破裂,但却无法弥补信任的破裂。有人说鞋子穿了两次,线头就开始松了,但卖家拒绝了。事实上,这些用户问题在监管通知中已经预见到了一段时间。 2019年第四季度,江苏省市场监管局突击检查时,一款女式连帽外套因羽绒、绒含量不合格被列为不合格产品。三年后的2022年8月,江苏省仍在进行飞行检查。 “YAY”还有另一个问题“一只鸭子”羽绒服,货号B58991。这次不合格物品更为重要,减少含量、减少含量、蓬松度三个关键指标全部缺失。2023年2月湖南省突击检查发现,产品编号YE2B604281Z的产品羽绒填充量不符合标准。羽绒填充量的多少直接影响羽绒的保暖能力 Jacket.on应该是冬季防寒的“严格指标”。 2024年3月,丫丫问题出现新的转机,上海市消保委按照新国标GB/T14272-2021对70款羽绒服进行了评估。一款售价368元的产品被发现含有不合格“羽绒+羽丝”。除了抽查中发现的不合格产品外,监管部门 还处罚了丫丫股票虚假广告。共青市场质检总局对丫丫有限公司作出的行政处罚决定监察局2016年6月6日显示,丫丫的垫肩产品声称“垫肩是男女通用的,可以预防肩周炎”,但没有提供相关科学依据或证据证明垫肩产品可以预防肩周炎。属于误导性广告行为,并处以责令改正并罚款1万元的处罚。从质量差到广告上的“吹牛”,丫丫的“骄傲”一次又一次被违规历史侵蚀。 02 质量和信誉支持进一步发展。在很多消费者眼中,丫丫看似是一个近几年快速成长的新品牌,但实际上,丫丫于1972年在江西省共庆市创立。 20世纪80年代,羽绒服在中国还是个稀罕物,但丫丫却实现了日销10万件羽绒服的奇迹。但盛衰的情景总是一样的。 2001年以来,国内外品牌纷纷到来,羽绒服市场已经从蓝海变成了红海。丫丫的光环渐渐褪去。随着品牌的老化,年轻人不再购买它们。由于研发投入不足,产品陷入同质化泥潭。由于营销手段保守,它在电商浪潮中节节败退。 2019年,这家昔日行业巨头的GMV仅剩8000万。鄱阳湖畔的寒风似乎正在将这一古老的国货推向历史的边缘。转折点出现在2020年,同年7月,丫丫开始重组。该项目总投资15亿元,由范继波先生通过博辰投资有限公司领投。范继波先生并不是行业新人。此前,他为雅鹿羽绒服提供电商代理管理服务。接手丫丫后,范继博敏锐地意识到直播电商的发展趋势。那时候,吃直播电商电子新闻刚刚出现,结果也开始显现。他很快就把丫丫带到了直播车的设计上。通过与顶尖主播合作,打造品牌独立直播团队,他很快获得了网络流量。也以399元至799元的基本价位入市,以“性价比”为主要卖点。在营销方面,丫丫也开始了“年轻化”转型。例如,公司斥资邀请王一博、佟丽娅等明星担任品牌代言人,利用明星流量效应吸引年轻消费者的关注。来源 |丫丫羽绒服官网同时,我们通过短视频、图文等方式,提高了在社交媒体平台上的知名度,重建了品牌形象。随后从一系列动作来看,丫丫的经营业绩开始“触底反弹”,线上销售额大幅增长ly;回到消费者的角度。 2025年4月,芽芽股份在绿色伙伴峰会上宣布,三年上市之旅将走向千亿未来。同时公布了三大战略。一是稳定核心线上市场,持续深化直播电商、社交电商等线上渠道。通过开设体验店、优化门店布局,加速线下业务更新,提升线下消费体验。开始全球扩张,在国际市场推广您的产品并探索新的增长空间。丫丫股份有限公司副总裁卢占武甚至表示:“千亿资本市场化不是口号,而是一定的未来。”然而丫丫的“逆袭”故事并非没有隐忧,频繁的质量纠纷给它的未来蒙上了一层阴影。无论千亿市值的口号喊得多么响亮,每一根绒、每一根必须用针线打基础。尤其对于一个品牌来说,流量和销量可以带来短期的增长,但只有过硬的品质和良好的口碑才能走得更远。参考:证券之星:《鱼芽:被质疑为“贴牌产品”,声誉危机将如何挽回?》 特别提示:以上内容(包括图片、视频,如有)由自有媒体平台“网易账号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注:以上内容(包括图片和视频,如果有的话)由网易号用户上传并发布,网易号是一个仅提供信息存储服务的社交媒体平台。