如影随形

海尔连续22年成为中国500个最有价值的品牌之一，

发布时间：2025-06-21 12:55编辑：bet356体育官方网站浏览（186）

6月18日，该品牌的第22届世界会议在世界品牌实验室组织的北京举行。 2025年的“ 500个品牌在中国更有价值”，在前三个中，国家网络，中国石油和海尔。其中，海尔（Haier）连续22年在榜单上，品牌价值高达573.517亿元人民币。今年的分析报告将海尔描述为“ 2025年最佳性能品牌”，并被选为“中国品牌数字技术开发以提高品牌价值的示例”。它将将生态转型和行业带入新的高度。作为国际品牌价值研究研究所，其发现是合并和收购许多公司期间无形资产的重要基础。自世界品牌实验室推出了中国品牌报告以来，今年是22年。海尔连续22年也被评为“中国有价值的马卡斯”，在前三名中排名他的行业随着中国品牌去年的34.6亿元人民币持续增长，增长了8.97％。相对于去年增长了27个，这表明了中国品牌经济的繁荣。与物联网的生态品牌一起进行，这通过三种伟大的工业生态学的扎实设计表现出强大的优势：智能居住，伟大的健康和数字经济。其中，聪明的生活生态学是海尔的基本基础，海尔智能家园是主体，建立了三个发展曲线。第一条曲线是从智能的国内设备到智能家园和智能家园。这是生活的进步。第二个曲线包括HVAC商业和智能控制系统等全面的智能施工解决方案。第三个曲线是智能健康行业和国内机器人行业，以改善老年人的生活质量。在主要保健行业的生态系统中，海尔创造了Yingkang的生活，它涵盖了生命科学，卫生服务，临床医学和生物技术和血液产品行业医疗设备的生物技术行业的医疗设备行业，生物技术行业涵盖了三家贸易公司。经过五年的发展，Yingkang Life在2024年超过100亿，并成为国家医疗和健康行业的领先公司。在数字经济行业的生态系统中，海尔拥有一个名为KAOS的世界级工业互联网平台。目前，KAOS连接了90万公司，为160,000家公司提供服务，并允许他们建造12个“信标工厂”。此外，海尔还为城市治理，汽车场景和新能源创建了三个主要行业解决方案，这可以帮助各个部门的公司在互联网时代实施数字化转型。在分析报告中，世界品牌研究所在分析报告中说，在数字经济的背景下，高级集团已经创建并实现了智能未来的生态系统。传统设备制造商在智能生活服务提供商中的跳跃已经建立了中国品牌数字化转型的样本。由于其聪明的制造和持续创新的深层基础，海尔还被选为“提高中国品牌价值的发展案例”，由该品牌世界研究所选择。在技​​术的驱动下，中央竞争力得到了强调。自从列表建立以来，Haier每年被选中。这种可持续性和稳定性背后的原因是因为更大的人认为“只有通过牢固地采用创新，我们就可以始终获得一个坚实的基础。”自从其基础以来，海尔一直坚持技术创新。目前，海尔是中国电器行业的一家公司，参与标准开发，并且是国际标记。类似专家的数字是最大的。国际立场有100多名专家Ards，它已经在中国外国公司中确立了绝对的领导地位。他赢得了17个国家科学技术进度奖，并获得了中国专利的12项金奖。这是中国电器行业中最大的数字。海尔（Haier）创造了200多种对行业产生重大影响的原始技术，其所有创新结果在工业连锁店中迅速变化，继续创建新产品和新的解决方案，这些新产品在全球竞争中具有竞争力。多年来，海尔（Haier）继续增加研发投资，在全球范围内建立创新中心“ 10+n”，建立了10个R＆D在线希望中心和创新平台的在线希望中，该平台涵盖了200多个国家，覆盖了25万多个专家，收集了全球资源，并汇集了全球资源并实现了24小时的24小时。例如，为了应对欧洲能源短缺，海尔彻底改变了X11洗衣机，从而节省了欧洲的能源全球研发制造系统的优势，全球大多数用户都可以追求高质量和低质量的电器，电器，这是A级的A级水平。今年的世界品牌会议是“全球品牌战略和人工智能革命底部的数字供应链的管理”。剑桥大学制造研究所教授斯蒂芬·埃文斯（Stephen Evans）博士提出，AI技术通过鼓励实现可持续发展目标的同时增强品牌和市场竞争力的社会价值，为公司创造新的增长机会。海尔已任命2025年为Aplia Icaciones的第一年，创新的节奏继续加速。其中，由海尔（Haier）发射的三翼鸟类的UHOME模型用于数百家主设备中，以改善智能生活的人类计算机相互作用的体验。 Kaostianzhi InduStrial模型累积了4,700多个机制模型和200多个专业算法库，从而加速了受益于数千个行业的工业信息。通过在每个员工的各个方面和流程中采用AI，海尔通过持续的创新领导着行业的发展，这为用户提供了更智能，更便捷的生活经验。他创建了一个全球品牌，并赢得了用户的青睐。 2025年的“ 500个品牌在中国更有价值”说，诸如海尔（Haier）等品牌被归类为榜单，并以根据AnálfinancialISIS，消费者行为行为分析和品牌力量分析获得的这个国家中国品牌的国家团队进入了世界阶级品牌营地。海尔全球化的详细发展使中国公司将“中国产品”转换为“中国品牌”。在1990年代，许多中国公司，包括住宅电器行业，都开始迁出国外，这是一个和许多公司选择了OEM通行证。当我在门口时，更高的人开始出国，坚定地拒绝了OEM OEM捷径，并选择了更难的东西，但充满了无限的可能性来创建高端独立品牌。凭借其出色的产品和“三个”“本地研发策略，本地化制造和本地营销”，Haier成功地击败了中国制造的刻板印象=低价和质量下来，它们在欧洲和州等奢侈品消费者市场中确实获得了它。卡萨尔（Casarte），电器，费舍尔·佩克尔（Fisher Paykel），水上和糖果品牌集群。EST参与，平均单位价格和市场增长率。外国人海尔（Haier）赢得了各个地区的领导能力，并已成为全球用户所爱的品牌。目前，Haier产品在200多个国家和地区都可以找到，为全球10亿用户的家庭提供服务。全球10亿用户的联系点也是10亿。对于始终以用户为中心的海尔，这也对全球价值链中的主要培养基 - 中国品牌也是最大的信心。海尔将生态系统品牌作为方向，创新作为驱动力，全球设计作为支持，这表明了中国品牌对世界的巨大潜力，这表明中国品牌可以在全球舞台上占据广泛的席位，并且世界可以看到中国品牌的令人难以置信的力量。